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        装备公司召开党委中心组(扩大)学习会
        日期:2019-06-18 访问次数: 字号:[ ]

          6月17日上午,装备公司召开党委中心组(扩大)学习会,传达宣贯集团股份公司首次党代会、项目管理工作会以及总部机关机构改革总结暨制度建设启动会等系列重要会议精神,研究部署装备公司贯彻落实的具体措施。公司党委书记、董事长姚明辉主持会议,并就学习贯彻工作提出要求。

          姚明辉指出,集团首次党代会政治站位高,鼓舞人心、催人奋进,是不忘初心跟党走、牢记使命勇担当的思想政治动员,是对集团新班子新思路的全面系统阐释。党代会报告郑重提出“全面从严治党 深化改革创新 开启葛洲坝高质量可持续发展新征程”的宏伟愿景,绘就了未来五年发展的美好蓝图,为装备公司实现高质量可持续发展指明了方向。集团项目管理年会全面总结了国内国际在建项目总体情况、项目管理特点和亮点,分析了存在的主要问题,对下一步在建项目管理工作进行了部署。总部机关机构改革总结暨制度建设启动会是贯彻落实党代会精神的重要举措。总部机关机构改革和制度建设是两项非常重要的基础性工作,具有管全局、管根本、管长远的重要作用。

               就下一步如何贯彻落实好系列重要会议精神,姚明辉强调,装备公司上下要深刻领会系列重要会议精神的内涵和要义,制定专项宣贯落实规划,学深弄懂悟透做实,把思想和行动统一到集团决策部署上来,确?;嵋榫裨谧氨腹韭涞厣?。要以集团党代会精神为指导,保持战略定力,坚定发展信心,从发展战略、年度规划、组织机构调整、制度建设、治理管控、生产经营等方面完善发展规划,落实新要求,制定新措施,确保公司重点工作任务顺利完成,不断促进装备公司高质量可持续发展。要完善项目管理体系,梳理重点在建项目、尾工项目任务清单,制定符合装备公司实际的项目管理体系建设方案,加强总部监管和服务支持力度,确保重点项目按期履约。要按照集团“一个体系、两个方面、三个层次、四项制度、五大理念”,重建与公司组织架构相匹配、具有可操作性的制度体系,夯实高质量可持续发展的制度基础。

          公司领导、本部职能部门负责人及子公司经营班子成员、中层管理人员70余人参加学习。

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